2021年4月10日-11日由尊龙时凯学院组织的腾华计划--高层管理人员培训《影响者》在尊龙时凯科技大厦301培训室举行。
课程开始前，集团人力资源部总监赵保青女士对本次培训课程内容及《影响者》授课讲师进行了介绍。本次课程培训主题是《影响者》，通过对影响者模型和方法的学习，提高领导力与非职权影响力。
随着任老师细致精辟的课程讲解，在场的学员不断刷新对“影响力”的认识。
本次课程主要分为五大模块，通过明确和学习“什么是影响力”，“何为影响者模型”，尝试制定“明确可衡量的结果”，进一步发现“关键行为”，然后“对问题来源进行诊断”，最终“利用影响力的六大来源”，达到影响力的提升。
任老师由浅入深的讲解，通过案例视频分析与分组讨论等方式，对一个模型（影响者模型）、二个概念（影响力与说服力）进行系统介绍。大家清楚了为什么影响力是最有力、最重要的能力之一，并了解了能够快速带来可持续行为转变的模式——影响者模型。
经过激烈的小组讨论，大家认识到影响力与说服力的区别，影响力是聚焦长期目标，通过改变他人的思想、意愿和行为来实现长期持续性的改变。学员们对一个模型，二个概念有了深刻理解，为接下来的学习开展也奠定了良好的基础。
任老师从大家耳熟能详的工作场景介绍开始，引入了影响者的概念。各小组成员通过目标意义的思考，认识到作为管理者，要有明确清晰的目标，以此达成最好的结果。通过讲师对有效的成果分析及讲解，各小组聚焦实际业务，制定出小组课题。
影响力的最终目标是改变行为，课程中在老师的带领，学习了改变行为的策略方法。通过发现关键行为，彻底落实关键行为，如果效果不明显再找补救行为，以此达到想要的成果。
现场通过案例研讨引导大家去发现关键行为，学员经过多轮头脑风暴及分析讨论，针对多行为各个击破，筛选出影响目标的关键行为。
此部分内容是对影响重大、根深蒂固的问题要进行深层次的分析，使用六大来源诊断工具，对问题背后隐含的复杂因果关系进行全面诊断。
导师指导 课堂风采
六大影响力来源能够推动行为改变，成功的影响者会通过综合利用影响力六大来源中至少四种来源，使自己成功产生影响力的概率成十倍地增加。
一层层的深挖式学习，对本小组课题进行深入思考，对课程中的经典案例进行分析讨论，学员们通过对六大来源的层层分析和理解，逐渐对工作中的“头痛点”找到了解决方案。
本次培训设置小组积分模式，各小组成员在两天的培训中，积极参与，认真思考，参与讨论和抢答。经过各小组激烈的对抗，最后获胜的小组成员获得了由尊龙时凯学院精心准备的礼品书籍《影响力大师》。最后，任老师为学员们颁发结业证书。
腾华计划--尊龙时凯药业2021年
高层管理人员培训圆满结束！
经过了两天的一步一练，在小组互动讨论、头脑风暴的思考过程中，每个小组都找到了自己课题的关键行为，对影响者模型的使用有了更深入和全面的认识。
大家都深刻体会到影响者的魅力，在高强度的学习与练习中纷纷表示受益匪浅。通过此次系统的培训学习，提高了高层管理人员的影响力，强化了企业的凝聚力、执行力，推动了企业整体管理能力和发展潜力。
